Administração para AL MS (Analista em Recursos Humanos)

Name: Administração para AL MS (Analista em Recursos Humanos)
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Curso de Administração para o concurso AL MS (Analista em Recursos Humanos): Livro Digital Interativo, videoaulas, questões comentadas e Fórum de Dúvidas.

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Administração para ALEMS (Analista em Recursos Humanos) - Prof. Stefan Fantini (PRÉ-EDITAL) Professores: Stefan Fantini; Equipe Stefan Fantini
- Gestão Organizacional (Conceitos gerais de administração)
- Teorias Administrativas: Principais escolas - características básicas e contribuições.
- Planejamento Estratégico: definições de estratégia, condições necessárias para se desenvolver a estratégia, questões-chave em estratégia. Processos associados: formação de estratégia, análise, formulação, formalização, decisão e implementação. Metas estratégicas e resultados pretendidos. Ferramentas de análise de cenário interno e externo. Balanced scorecard (Parte I)
- Planejamento Estratégico: definições de estratégia, condições necessárias para se desenvolver a estratégia, questões-chave em estratégia. Processos associados: formação de estratégia, análise, formulação, formalização, decisão e implementação.Metas estratégicas e resultados pretendidos. Ferramentas de análise de cenário interno e externo. Balanced scorecard (Parte II)
- Características das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização. Modelagem organizacional: conceitos básicos.
- Liderança
- Motivação e satisfação no trabalho.
- Indicadores de desempenho (Controle)
- Comportamento, clima e cultura organizacional.
- Processo de mudança: mudança organizacional, forças internas e externas. O papel do agente e métodos de mudança
- A organização e o processo decisório. O processo racional de solução de problemas. Fatores que afetam a decisão. Tipos de decisões.
- Identificação e delimitação de processos de negócio. Técnicas de mapeamento, análise, simulação e modelagem de processos. Construção e mensuração de indicadores de processos.
- Gestão de projetos: planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento. Escritório de Projetos.
- Excelência no desempenho dos serviços públicos. Excelência na gestão dos serviços públicos (Gestão da qualidade)
- Gestão de Pessoas Conceitos e práticas de RH relativas ao servidor público. Controle de RH. Planejamento estratégico de RH (Objetivos, desafios e características da gestão de pessoas)
- Gerenciamento de desempenho. Gestão do desempenho.
- Gestão por competências
- Recrutamento e seleção. Recrutamento e seleção de pessoas.
- Treinamento e desenvolvimento. Educação, Treinamento e Desenvolvimento. Educação corporativa. Educação a distância. Planejamento, desenvolvimento e objetivos da capacitação. Avaliação.
- Gestão do conhecimento.
- Análise e descrição de cargos.
- Remuneração. Benefícios.
- Qualidade de vida no trabalho.
- A evolução da Administração Pública e a reforma do Estado (Parte I)
- A evolução da Administração Pública e a reforma do Estado (Parte II)
- Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada.