GABARITO: LETRA B.

Para responder à questão precisamos colocar em prática nossos conhecimentos sobre o gerenciamento de projetos, especificamente sobre a Curva ABC.

O Custeio Baseado em Atividades, ou Curva ABC, consiste em um importante método de rastreamento de custos, isto é, um método de custeio. Este método de apuramento de custos teve início, principalmente, depois do surgimento de processos industriais automatizados, quando houve um aumento dos custos indiretos, como no custo da energia elétrica, por exemplo. Nesse contexto, o rateio dos custos por meio desse método proporciona a identificação, entre a quantidade de diversos produtos, aqueles cuja absorção dos custos é maior na produção.

Assim, a curva ABC permite priorizar o controle dos itens mais significativos, otimizando a fiscalização da execução dos serviços

Quantitativamente e em outras palavras, a Curva ABC trata-se de uma ferramenta gerencial que proporciona a identificação, entre diversos produtos e serviços, aqueles cuja absorção dos custos é maior na produção. No gerenciamento de obras, a Curva ABC é muito útil para a administração de estoques, dividindo os materiais em três grupos, na seguinte ordem:

- Grupo A: itens com alto valor de demanda e consumo;

- Grupo B: itens com valor de demanda e consumo intermediário;

- Grupo C: itens com baixo valor de demanda e consumo.

A Curva ABC fundamenta-se nos conceitos estatísticos do Princípio de Pareto, por meio do qual observa-se, geralmente, os seguintes percentuais:

- 20% dos itens são do Grupo A, correspondendo a, aproximadamente, 80% da demanda e/ou do custo;

- 30% dos itens são do Grupo B, correspondendo a, aproximadamente, 15% da demanda e/ou do custo;

- 50% dos itens são do Grupo C, correspondendo a, aproximadamente, 5% da demanda e/ou do custo.

Os percentuais mencionados anteriormente são referenciais e podem variar, dependendo do projeto.

No problema apresentado, o enunciado informar que os limiares de custo acumulado que delimitam as classes A, B e C são de 60% e 90%. Isso significa que os itens de classe A correspondem a 60% do custo. Além disso, quando somadas as classes A e B, o percentual do custo é de 90%. Por consequência, os itens da classe C representam os 10% restantes do custo acumulado.

Com base na análise da figura do enunciado, é possível identificar que 60% do custo total está concentrado em 10% dos itens, o que significa que esses 10% pertencem à classe A.

Ainda com base na figura, observa-se que 90% do custo total é composto por aproximadamente 33% dos itens, englobando as classes A e B. Como já se sabe que a classe A representa 10%, conclui-se que a classe B corresponde aos 23% restantes (33% - 10%).

Dessa forma, os demais 67% dos itens pertencem à classe C, visto que 10% são da classe A e 23% da classe B.

Diante disso, o percentual de itens que compõem a classe B é de aproximadamente 23%. Assim, a alternativa correta é a letra B.

Referências:

MATTOS, A. D. Planejamento e controle de obras. Oficina de Textos, 2019.

PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI). Guia do conhecimento em gerenciamento de projetos. GUIA PMBOK. 7ª edição. 2021.