ERRADO.

Para Chiavenato (2008, p.241), a avaliação de desempenho é um “processo que serve para julgar ou estimar o valor, a excelência e as competências de uma pessoa e, sobretudo qual é a sua contribuição para o negócio da organização” e para Gil (1994, p.84), a avaliação de desempenho “constitui, pois, um meio para desenvolver os recursos humanos da organização.

Dentre os métodos de avaliação de desempenho, a questão abordou o método de escolha forçada. Este método de avaliação utiliza blocos de frases, devendo o avaliador escolher a frase que mais se aplica ao desempenho do avaliado. Em cada bloco de frases, o avaliador deverá, obrigatoriamente, escolher uma frase, por isso o nome “escolha forçada”. Cada bloco apresenta duas, quatro ou mais frases. A natureza das frases varia bastante. (Ribas, 2013).

Uma das vantagens do método de escolha forçada para a avaliação do desempenho é a possibilidade de baixa probabilidade de ocorrência do efeito Halo.

O efeito halo é a generalização de comportamentos positivos ou negativos observados em relação a um empregado. O Cebrasbe não constuma fazer distinção entre efeito Halo e Horn (generalização negativa).

Outras vantagens são:

• Tira a influência pessoal do avaliador, isto é, a subjetividade.

• Sua aplicação é simples e não exige preparo intenso ou sofisticado dos avaliadores.

Bibliografia:

Chiavenato, Idalberto. Administração Geral e Pública. 2ª edição. Ed. Elsevier. Rio de Janeiro, 2008.