Para entender a questão, é preciso compreender claramente cada conceito:

1. Missão

A missão é a razão de ser da organização. Ela responde às perguntas:

Quem somos?
O que fazemos?
Para quem fazemos?
Com qual propósito imediato?

Características da missão:

É voltada para o presente.
Define a identidade institucional.
É relativamente estável no tempo.
Expressa o papel da organização perante a sociedade.

Exemplo genérico de missão (setor público): “Promover a saúde da população por meio de ações de prevenção, promoção e assistência.”

2. Visão

A visão é a projeção de onde a organização quer chegar, uma imagem desejada de futuro. Características da visão:

É voltada para o futuro.
Representa uma aspiração, um estado ideal.
Serve de guia motivacional.
Pode exigir mudanças na estratégia para ser alcançada.

Exemplo: “Tornar-se referência nacional em inovação sustentável até 2030.”

3. Valores

Os valores expressam os princípios éticos e culturais que orientam decisões e comportamentos. Características dos valores:

Regem atitudes e relacionamentos.
Servem como diretrizes morais quando há ambiguidade.
Devem ser compartilhados por toda a organização.

Exemplos: transparência, integridade, inovação, respeito.

A questão quer identificar qual alternativa descreve corretamente um dos três referenciais estratégicos, com distinção clara entre missão, visão e valores.

Para resolver, é preciso:

Saber que missão = presente, visão = futuro, valores = princípios.
Comparar cada alternativa com esses conceitos.
Identificar qual afirmação está conceitualmente alinhada.