Questão
2024
FIOCRUZ
Fundação Oswaldo Cruz
Analista de Gestão e Saúde - Gestão de Projetos (FIOCRUZ)
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O domínio de desempenho da entrega, descrito no Guia PMBOK Sétima Edição, trata das atividades e funções associadas às entregas do escopo e da qualidade esperados para o projeto. A entrega do projeto concentra-se em atender aos requisitos, escopo e expectativas de qualidade para produzir as entregas esperadas que conduzirão aos resultados pretendidos. A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é uma definição relevante para o domínio de desempenho da entrega.

A EAP é uma decomposição hierárquica do escopo total do trabalho a ser executado pela equipe do projeto a fim de alcançar os objetivos do projeto e criar as entregas necessárias, O processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores torna o trabalho do projeto mais facilmente gerenciável.

PMI. Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK). 7 ed. Estados Unidos: PMI, 2021. PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI) (Versão em Português). Adaptado

Em relação à EAP é CORRETO afirmar que:
A
uma estrutura de EAP deve ser criada através de uma abordagem descendente (top-down).
B
a declaração detalhada aprovada do escopo do projeto e suas respectivas EAP e dicionário da EAP, assim como o cronograma de marcos, são a linha de base para o escopo do projeto, usada para comparação com resultados reais.
C
o nível mais baixo da EAP é um pacote de trabalho com um identificador único; cada pacote de trabalho é parte de uma conta de controle.
D
são saídas do processo de criação da EAP: registro das partes interessadas, documentação dos requisitos, matriz de rastreabilidade dos requisitos.
E
a Regra dos 100%, utilizada na elaboração da EAP, estabelece que as horas regra para a execução de um pacote de trabalho precisa ser suficiente para execução de todas as atividades relacionadas.