CERTA.

A Agenda de Decisão é a etapa do processo de construção da agenda em que os temas já foram discutidos, reconhecidos como prioritários, e agora exigem uma ação governamental concreta.

Segundo Howlett, Ramesh e Perl (2013), essa agenda se caracteriza pela imediatidade, envolvendo decisões para corrigir rumos ou completar ações em andamento.

Exemplo clássico são situações de crises sanitárias, como o risco de uma epidemia, em que o governo precisa agir com rapidez, utilizando políticas já existentes (vacinação, isolamento, campanhas informativas), sem precisar criar uma política pública do zero.

O foco, portanto, está em implementar medidas já previstas, com ajustes ou reforços. Também se aplicam a ameaças externas, como guerras ou crises diplomáticas, que exigem decisões estratégicas de curto prazo.

A escolha dessa alternativa demonstra compreensão de que nem toda ação governamental se baseia na criação de novas políticas, mas pode se fundamentar em ajustes técnicos e operacionais para situações emergenciais.

Portanto, a alternaiva está certa.

Referências Bibliográficas:

DYE, Thomas R. Understanding Public Policy. 13. ed. Boston: Pearson, 2009.
HOWLETT, M.; RAMESH, M.; PERL, A. Políticas Públicas: seus ciclos e subsistemas. São Paulo: Cengage Learning, 2013.
KINGDON, John W. Agendas, Alternatives, and Public Policies. New York: HarperCollins, 1995.
COBB, R.; ROSS, J-K.; ROSS, M. Agenda Building as a Comparative Political Process. American Political Science Review, v. 70, n. 1, p. 126-138, 1976.
SECCHI, Leonardo. Política Pública: Conceitos, Esquemas de Análise, Casos Práticos. São Paulo: Cengage Learning, 2010.