Uma das principais diferenças entre os administradores de linha e os de assessoria reside na dimensão de comando, pois os administradores de linha não têm ação de comando, apenas aconselham as unidades de assessoria no desempenho de suas atividades.

A assessoria especializada é composta por elementos que têm treinamento ou qualificação especializada de modo a suprir conhecimentos específicos.

Uma das razões mais comuns para o conflito entre linha versus assessoria é que a linha não possui uma visão de conjunto, como é característico da assessoria.

 

A assessoria externa caracteriza-se pela existência de um consultor externo. Tal agente possibilita maior imparcialidade, pelo fato de estar menos envolvido no problema.

RH, em nível estratégico, posiciona-se como assessoria ao órgão de direção principal.