Questão
2024
IBADE
Secretaria de Saúde do Estado de Minas Gerais
Especialista em Políticas e Gestão da Saúde - Área de Gestão - Administração e Correlatos (SES MG)
2024
IBADE
Secretaria de Saúde do Estado de Minas Gerais
Especialista em Políticas e Gestão da Saúde - Área de Gestão - Arquitetura e Urbanismo (SES MG)
2024
IBADE
Secretaria de Saúde do Estado de Minas Gerais
Especialista em Políticas e Gestão da Saúde - Área de Gestão - Ciências Contábeis (SES MG)
2024
IBADE
Secretaria de Saúde do Estado de Minas Gerais
Especialista em Políticas e Gestão da Saúde - Área de Gestão - Design Gráfico (SES MG)
2024
IBADE
Secretaria de Saúde do Estado de Minas Gerais
Especialista em Políticas e Gestão da Saúde - Área de Gestão - Engenharia Civil (SES MG)
2024
IBADE
Secretaria de Saúde do Estado de Minas Gerais
Especialista em Políticas e Gestão da Saúde - Área de Gestão - Engenharia de Produção (SES MG)
2024
IBADE
Secretaria de Saúde do Estado de Minas Gerais
Especialista em Políticas e Gestão da Saúde - Área de Gestão - Engenharia Elétrica (SES MG)
2024
IBADE
Secretaria de Saúde do Estado de Minas Gerais
Especialista em Políticas e Gestão da Saúde - Área de Gestão - Estatística (SES MG)
2024
IBADE
Secretaria de Saúde do Estado de Minas Gerais
Especialista em Políticas e Gestão da Saúde - Área de Gestão - Jornalismo (SES MG)
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A Gestão de Pessoas por Competências é uma abordagem moderna no campo da Administração de Recursos Humanos, que visa alinhar as habilidades, conhecimentos e atitudes dos colaboradores às estratégias e necessidades específicas de uma organização. Sobre esse assunto, assinale a alternativa INCORRETA.
A
O mapeamento de competências é um processo que envolve a identificação das competências-chave necessárias em diferentes níveis e funções dentro da empresa. O mapeamento é crucial para entender as lacunas de competências e para planejar ações de desenvolvimento adequadas.  
B
A gestão por competências está intrinsecamente ligada ao desenvolvimento de carreira dos funcionários. A empresa deve proporcionar caminhos de carreira claros e oportunidades de crescimento alinhados com o desenvolvimento de competências.
C
Uma competência é composta por uma combinação de conhecimentos, técnicas e cursos que são cruciais para a execução eficaz de atividades e para a entrega de projetos. 
D
Baseado nos resultados das avaliações, planos de desenvolvimento individualizados são criados para promover o aprimoramento das competências dos colaboradores.  
E
Através de métodos como avaliações de desempenho, feedbacks 360 graus e outras ferramentas de RH, as competências dos colaboradores são avaliadas regularmente. Essa avaliação ajuda a medir o nível de proficiência em cada competência estabelecida e a identificar áreas de melhoria.