GABARITO: ALTERNATIVA "D".

A questão trata sobre Liderança de Blake e Mouton.

Para iniciarmos o nosso entendimento do assunto, buscaremos o conceito de liderança de Daniel Goleman, vejamos:

“Liderar é ter a capacidade e vontade de mobilizar homens e mulheres para um objetivo comum e ter o caráter que inspira confiança”

GOLEMAN, Daniel. Liderança que obtém resultados. Ed. Rio de Janeiro: Campus, 2006.

O enunciado requer que seja identificada a alternativa que defina um estilo de liderança no qual há alto foco na produção (tarefas) e baixo foco nas necessidades das pessoas, conforme Blake e Mouton.

O Grid Gerencial possui dois eixos, sendo o horizontal representado pela orientação para a produção e o vertical pela orientação para pessoas. Os quadrantes resultantes representam o conjunto de possibilidades de liderança. Cada uma delas é expressa em escala de 9 pontos. São cinco os estilos básicos de liderança apontados:

a) estilo de liderança 1.1, indica baixa orientação para pessoas e resultados, sendo caracterizado como uma “a gerência empobrecida”.

b) estilo de liderança 9.1, apesar de representar baixa preocupação com pessoas, tem muita ênfase em produção, sendo caracterizado como “autoridade-obediência”.

c) estilo 1.9 é caracterizado por ênfase em pessoas, no sentido de manter um bom clima organizacional, e é caracterizada como “a gerência de clube recreativo”.

d) estilo 5.5. com preocupação em ambas orientações, busca o equilíbrio entre alcançar resultados e a manutenção de satisfação pessoal. Conhecida como “a gerência do homem organizacional”.

e) estilo 9.9 representa o máximo de orientação voltada para pessoas e produção, também conhecido como “a gerência em equipe”. (Adaptado Blake e Mouton, 1978)

Portanto, o estilo de liderança no qual há alto foco na produção (tarefas) e baixo foco nas necessidades das pessoas, conforme Blake e Mouton é o 9.1.

Ante o exposto, o gabarito é a "D".